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  • 慈溪夜场招聘提醒夜场老板不要因小失大

  • 2019-10-28  网站管理员
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     在慈溪夜场招聘里曾经有这样一个段子:在一个城市有一个KTV商务场所即将开业,老板在为场所到处找管理团队,要求是:工资不能太高,实战性强,执行力强,能保证业绩,还要能带资源,而所有软收入还要交到财务处。有几个团队来跟老板谈,A团队报价6万每个月加业绩提成,各部门高管,带资源,签到费150。B团队呢报价每个月6万加提成,各部门中高管,带资源,签到费120。C团队报价3.8万,不要签到费,入场费2万,C团队成功入场,花12000找个资源总监做总经理,花6000找个楼面经理做行政经理,花10000找个公关部经理做业务总监,共计费2.8万,所有管理结构架起,自省10000加2万入场费。要求总经理带20个女孩,业务总监带20个女孩,行政总监带5个女孩子。第一个月开业老板亏损20万,第二月老板亏损30个,到了第三个月老板亏损50万,总结:捡了芝麻丢了西瓜,因小失大。现在夜场人才,才是最贵,专业的人做专业的事。

     只有业绩才能刺激女孩子订,只有公司用了领队,给了签到费才能保证女孩子充足,领队有了签到费才能给场所进好的资源,只有给了手下的人赚钱,手下的人才会拼命干事,不给牛吃草,还想牛儿跑?不要在乎你给了多少,要算算自己管理团队给你赚了多少,在这里提成各位慈溪夜场招聘提醒老板不要因小失大,得不偿失,贪小便宜吃大亏。

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